在生產(chǎn)制造型企業(yè)，產(chǎn)品成本中，原材料成本往往占據(jù)60%以上。如果想要降成本，那么就應(yīng)該對生產(chǎn)過程中的材料成本浪費現(xiàn)象進行控制，消除生產(chǎn)過程中導致材料浪費的因素。倉庫的超發(fā)與超收、生產(chǎn)用料統(tǒng)計不及時……這些人為因素可以通過物料管理設(shè)備與工廠ERP的結(jié)合來解決。